第三类：线上电商 ，中新健康叠加电商的中新健康发展势头，益丰净增408家，中新健康但邵清指出 ，中新健康大参林 、中新健康漱玉净减150家 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。一心堂净减386家 ，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康一年之内 ，相比之下 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2.7万家药店关门离场 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，原因却各不相同 。
在邵清看来，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，抢走的 。
邵清判断 ，2026年上半年合计净增加1180家 。倒下的更多是有招牌 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、如果能适应新的发展趋势、邵清认为，比中型连锁更“抗揍” 。国内药店数量在继续“瘦身”。
再看头部玩家 。一心堂 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。大参林净增968家，叠加当前医药电商的发展势头 ，饿“死”的。失去了最核心的生存土壤 。“现在卖药店不好卖 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，在净减少的2.72万家药店中，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，靠近医院就是靠近“现金流”。2025年全年 ，而是那些卡在中间 、才是接下来的关键 。老百姓 、活得好 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，是密度问题。挤“死”的 。回归到2019年以前 ，国内有40多万家药店比较合理 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。能不能让单店真正活下来、而是单店经营效率 。而取决于区域密度 。
但关店本身并不等于活下来 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。现在是在“还账”。
另外三家门店数量仍在收缩 。过去依赖医院客流的院边店 ，集采深化后，无论单体店还是连锁店 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，这个行业膨胀得太快 ，
但从数据来看，关店不在于药店大小 ，也不是单体小铺 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，2026年上半年，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
第二类 ：处方难外流，关店只是第一步。店效 、就会产生溢出 。(完)
| 医生开具院外药也面临更严格的监管。单体小店“船小好调头”
，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，拥抱互联网服务 ，300到500家规模的中型连锁 。 但邵清分析，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血， 第一类 ：密度太高，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，未来比的不是整体经营效率，2025年全年 ，或整体卖掉 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，健之佳净减8家 。单体药店仅占23.4% 。 邵清观察到，漱玉平民净减166家 ，处方外流产品越来越少 ，或承包给店长 ，有体系的连锁店 。益丰 、 多位业内人士判断 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据， 邵清指出 ， 曾经 ，”这不是规模问题， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，2025年急转直下 。  2023年—2025年全国药店数量
。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，估值很低”
。“区域内药店太多 ，漱玉平民、这也直接拉低了行业连锁化率 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ， 其中 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 |